7月中旬的國家廣電總局半年度工作會議上，中宣部副部長、國家廣電總局局長徐麟強調加快推進“未來電視”戰略部署。

時隔一個半月，在8月底的2022中國新媒體大會中，湖南省委宣傳部副部長張嚴分享了對“未來電視”戰略的認識和思考。

多次被“點名”推進的“未來電視”戰略到底是啥？能幫廣電媒體解決哪些難題？廣電媒體如何用好“未來電視”？

帶著這幾個問題，傳媒茶話會對話河南廣播電視臺副總編輯郭士飛、成都市廣播電視臺橙視傳媒公司副總經理兼首席內容官賴曉莉、中國傳媒大學教授王甫、廣東財經大學人文與傳播學院副院長文遠竹。

“未來電視”是啥？

首先，需要明確一點：

與有線廣播電視、網絡數字電視不同，“未來電視”不是某種特定的電視形態。

2022中國新媒體大會上，湖南省委宣傳部副部長張嚴對“未來電視”給出了他的理解：“‘未來電視’是一個廣義的視聽概念，代表著視聽產業的未來發展趨勢、未來發展圖景。它不止于電視，是新的理念模式，是系統性革命性的迭代升級，關系著廣電的未來發展方向。”

那么如何理解“未來電視”的具體內涵呢？張嚴認為“未來電視”有五大特點：

一是“未來電視”具有多樣性，隨處可見。

它的載體不只是電視機，只要是有顯示屏的地方都有它的“身影”，不僅包括手機、智能穿戴設備等小屏，也涵蓋樓宇廣告、公交站電子屏等戶外大屏。

二是“未來電視”注重打造沉浸式感受。

它通過使用三維聲、VR、MR、XR、互動視頻等多種技術，為觀眾創造一個沉浸式體驗環境。觀眾一進入這個環境中，就可以自由選擇觀看視角，多感官沉浸在這個領域中。

三是“未來電視”應用場景多，實用性強。

它不只可以看節目，還深入生活的方方面面，小到獲取附近菜市場今日菜價，大到接收地震避險預警信息，獲取應急場所地圖等。它將觸手可及，全方位地融入人民群眾的生活中。

四是“未來電視”智能化程度高，能夠做到個性訂“智”。

觀眾在觀看節目、使用服務時，可以實現自由選擇、智慧互動、私享訂制。例如，給孕期媽媽私人訂制孕期食譜、運動方案，給久坐上班族推薦腰部頸椎放松、鍛煉教程等。

五是“未來電視”可以帶動行業內外，促進供給協同。

“未來電視”將帶動行業上下、內外大協同、大融合，形成網絡互聯、業務互通、數據共享的全新制播體系、服務體系和管理體系。

廣東財經大學人文與傳播學院副院長文遠竹認為，“未來電視”是媒體深度融合在電視領域的一次具體而深入的規劃和部署。它的精髓在于“技術+電視”，通過VR、AR、實時交互等技術進行內容創新、形式創新，打破人們對于傳統“客廳里的電視”的刻板印象。

說白了“未來電視”就是一塊“無所不在、無所不能”的“超級屏”。這塊“超級屏”，不僅可以隨時隨地提供個性化、全方位的智能服務，還能加強廣電產業內部、外部協同聯系，促進廣電行業發展。

“未來電視”能給廣電媒體帶來什么？

今年5月底，廣電行業被人社部等列入2022緩交社保的“困難”行業名單。

原本捧著金飯碗，如今成了“特困戶”，在這樣的生存環境下，“未來電視”能給廣電媒體帶來什么？

首先，是思維的轉變。

中國傳媒大學王甫教授曾經在中央廣播電視總臺工作了30多年，“未來電視”的概念的提出讓他感到非常興奮，他認為，“未來電視”打碎了傳統的電視概念，讓廣電人認識到電視要想發展，不能對過去抱有留戀、必須和老舊思維徹底“做個了斷”，全心全意投入到深度融合中去。

具體來說，電視機只是節目的一個出口，客廳只是一個播出場景。廣電媒體應該轉變老舊的“客廳的電視”“大屏的電視”思維，主動去“擁抱”物聯網。

成都市廣播電視臺橙視傳媒公司副總經理兼首席內容官賴曉莉講道：“在物聯網中，廣電媒體不能再按照純粹電視節目的生產模式生產內容，應該按照互聯網的思維來劃分垂類，做到因屏制宜、因時制宜。比如：冰箱、抽油煙機上的屏播放與做飯、食物保鮮相關的內容；在下班時段的電梯屏幕投送兒童服飾、家裝裝修等廣告。”

其次，是行動的指導。

行動的指導體現在廣電節目生產的各個環節之中。比如，找選題時沒必要非得等重大事件出現，也可以主動從各大社交平臺上，從生活小事中尋找靈感；在操作環節，不一定非得經過采訪、拍攝、后期制作等種種環節才能做出節目，有時經過幾張證實過的新聞現場圖片配上文字，就可以做一個“分量足夠”的短視頻。

轉變思維，要理解“未來電視”不止于電視，更存在生活中的方方面面。活用思維，指導實踐，讓電視節目更加年輕態，更加“快、短、鮮、活”，做到“全屏播出”和“因屏制宜”。

如何用好“未來電視”？

1.把好思想的“舵”

張嚴在中國新媒體大會上講到如何用好“未來電視”時說：“要用主流價值導向駕馭‘算法’，把主流價值導向貫穿內容生產領域全鏈條，借助移動傳播和先進技術，不斷鞏固壯大主流思想輿論，弘揚主旋律，傳播正能量。”

反之，如果過于迷信算法、忽視思想的引領，不僅發揮不了技術優勢，還有可能犯錯誤。

技術只是一艘船，思想必須當好舵手，堅持主流價值的航向，遵循傳播規律，最后才能到達“未來電視”中理想的彼岸。

2.抓住技術這個“突破口”

雖然“未來電視”戰略沒有給出現成的參照樣板，但是“未來電視”有“技術優勢”這個鮮明特點，為廣電媒體解決困局提供了突破口。

王甫講道：“‘未來電視’戰略特別強調了技術的重要性，廣電媒體要把技術流失扭轉住，形成技術優勢。要掌握 VR、AI、元宇宙等最新的技術，并把這些新技術與電視臺的內容優勢、渠道優勢結合起來，牢牢握住發展的主動權。”

3.推進大小屏融合

把好思想的“舵”，活用先進技術有助于生產出高質量的內容，但是“叫好”未必“叫座”，怎樣才能“叫好又叫座”？

河南廣播電視臺副總編輯郭士飛認為：“要把受眾的碎片化閱讀習慣和廣電的內容生產模式結合起來，推進大小屏交流融合。這樣才能做到既高質量又接地氣。”

大象新聞 B 站賬號將《洛神水賦》的開場舞《祈》單獨播放，播放量超 500 萬。大象新聞的抖音號還對節目進行了二次創作，將其剪輯成時長更短的豎屏短視頻，并配合符合抖音調性的背景音樂與字幕，一經發布就獲得了超 10 萬的點贊量。

4.促進市場化發展，推動供需改革

談到“未來電視”的作用時，郭士飛講道：“‘未來電視’這步棋的重點在于促進廣電媒體市場化，具體分為供給和需求兩方面。”

在供給方面，郭士飛建議：“廣電媒體應該加速實行供給側改革，創新體制機制，加速流程再造，盡快解決人民群眾日益增長的精神生活追求與滯后的內容產品供應之間的矛盾。”

在這方面，河南臺給廣電媒體打了一個樣兒。

在2020年，河南臺把臺里的文藝部、紀錄片工作室、精品廣播劇創作部分離出來，與市場化運作的河南大象融媒體技術有限公司合并，組建河南廣播電視臺全媒體營銷策劃中心，推進“經營性事業單位轉企改制”以及“制播分離”，釋放生產活力。

之后又在策劃中心內部建立了18個工作室，引入自由組建與淘汰競爭機制。

以中國傳統節日晚會系列節目為例，總導演這一崗位需要員工提交創意方案，由每個部門的正職組成的總經理辦公會決定勝出者。2021年的河南臺春晚、元宵、清明等節日晚會就是由不同的工作室所創，而《端午奇妙游》總導演陳佳也是通過提交方案競聘上崗。

這種方式不僅吸引各路“鬼才”紛紛來投，還進一步激發了員工的創作熱情，提高了產品的質量與效率，生產出了《唐宮夜宴》《上下舞千年》等播放量破億的爆款產品。

在需求方面，郭士飛告訴傳媒茶話會：“廣電媒體要更主動，要通過科技賦能手段的廣泛使用，創造新的需求，延長或增加價值鏈和產業鏈。廣電行業只有主動融入市場才能在媒體融合中不落下風。”

河南臺在5G、人工智能等新技術加持下推出的《元宵喜樂會》《端午奇妙游》等“中國節日”系列節目，不僅當時就爆火出圈，還刺激了新需求、新合作的產生。

2021年3月，借助《唐宮夜宴》等節目的影響，河南臺迅速成立河南唐宮文創公司，7個月的時間，合作了30多個頭部品牌、開發110出多種文創產品，實現收入近5000萬元。

文遠竹提到：“‘未來電視’的實現不是一蹴而就的事，還需要領導機構在政策支持、財政扶持等方面細化、深化。不僅要為廣電媒體指明方向，還要‘拉上馬，送一程’。這樣更有利于激發廣電媒體的創作熱情和能動性，幫助廣電媒體找到適合自己發展的路并堅持走下去。”

參考資料：

[1].廣電總局召開半年度工作會議：首提加快推進“未來電視”戰略部署——

https://mp.weixin.qq.com/s/KXdSA7_dyGE75pAE77cMgQ

[2].《2021短視頻行業發展分析報告》發布——中國文明網

http://www.wenming.cn/cy/gjgbdszj/202208/t20220822_6456213.shtml

[3].【觀察】“未來電視”已來——國家廣電智庫

https://mp.weixin.qq.com/s/lU6US_mDCbIErk_P3aLZDQ

[4].2022年全國廣播電視和網絡視聽工作年中推進會在京召開——國家廣播電視總局 http://www.nrta.gov.cn/art/2022/7/15/art_112_60989.html