（作者：胡瀚中）

媒體融合時代，地市融媒地位重要資源匱乏形勢嚴峻。截至2021年9月，全國共有397家地級以上廣播電視播出機構和2107家縣級廣播電視播出機構（隨著今年來的頻道關停，地級廣電機構及其下屬頻道的數量在持續銳減）。作為關鍵少數，地級媒體承擔著上承央省下接區縣的重大責任，作為全媒傳播樞紐、區域新聞中心上情下達，協助地方治理下情上達，是媒體深度融合的關鍵點重難點和攻堅點。

然而，地市級融媒面臨比其他層級媒體更重的危機：“秦失其鹿，天下共逐之。”傳統媒體面臨商業平臺和自媒體侵襲，主渠道地位讓位于移動端新媒體。有地市（第三級）融媒的獨有危機：央省市縣四級融媒，地市級是草肚皮，上不及占據金角已建成主流新聞省級云平臺中心的省域融媒，下不如擁有銀邊的生存無憂的縣域融媒，面對上下各級以及同級機構媒體和自媒體的殘酷競爭，資源匱乏生態艱難，求新圖存方能履職盡責，只有鑄成強有力的貫通全局的腰部支撐，才能舉重若輕。只有創建適應地市特色的融合新模式新生態，方能探索出一條適合第三級融媒特色之路，破局發展。

難題：主陣地受到攻擊怎么辦？

當主陣地受到攻擊的時候，怎么辦？

是過度堅守，像第五次反圍剿那樣“御敵于國門之外”，沒有條件硬要創造條件上。還是基本放棄，完全融入商務平臺。有人說縣域融媒體簡單，辦一個微信公眾號完事，一定能打遍全縣并且影響力極高，這種提法，其實是忽略了平臺的自主可控性，東方網總裁也曾因“公號被封”二度寫公開信置問騰訊官方平臺。那么，一個地級媒體苦心經營的公號，就能避免類似危機呢？如果沒有根據地，就會像黃巢、李自成那樣一路奔襲，雖然最終給前王朝以致命打擊。但一次關鍵戰役失敗，就立不住腳跟，迎來覆滅。如果沒有戰略，就會像西楚霸王那樣，垓下之圍之前從無敗績，但卻最終與時代無緣。只有認真學習黨史，象革命時期那樣，先有江西后有陜西革命根據地，再在敵后開展廣泛的抗日救亡運動，才能繼而取得全國勝利。

“楚雖三戶，亡秦必楚，魚躍龍門，大道不孤”。主陣地受到攻擊，就在主戰場在別人的山頭上奪回來；“融媒+”采編播發線性融合不夠，就立足地市，做足支點，以融合傳播一盤棋的全局觀布局全網，奪取并守牢陣地，把旗幟插在更高平臺的最高地。凡傳統媒體曾經失去的，都通過融合奪回來，凡有障礙要越過去，都像鯉魚跳龍門那樣跨過去，躍過龍門，魚也就成了龍。

破題：地市融媒如何從“融媒+”走向“融立方”？

（一）明確定位找準支點撬動全局

荊州廣電深入學習領悟習總書記“我將無我，不負人民”的理念，并巧妙引導到媒體融合實踐中，將突破點落實在跨界融合躍層傳播上，堅守但不局限于傳統媒體渠道，放低小我，守住傳統渠道陣地，以自有可控APP為根據地，服務大眾，打好區域融媒中心攻堅戰，使自己成為聯通央省的重要地方樞紐，覆蓋全網精準引導區域輿論的主陣地。放眼全網傳播，占領第三方平臺本地流量制高點。

適合于地市媒體的融合傳播方程式：“融立方”=（1+2）3

方程式中，一是一個在融媒體指揮中心領導下，高度適應全網傳播的有效協同快速反應新聞團隊。二是護住移動小屏基本盤的兩個自有平臺根據地：本地新聞與服務數據中心（集成了荊州新聞網數據的“無線荊州”）和省地聯動政務APP（云上荊州）。三是跨界融合躍層裂變的三個突破點：⑴做杠桿，融央省：成為全國媒體融合重要的區域支點，以精品撬動全局，成為央省在鄂西南重要的新聞前哨與事業伙伴，以更高層次的深度融合，占領宣傳致高點。⑵強支點，融服務：跨界深融基層治理，將宣傳產品化，拓寬賽道，形成區域政務服務媒體產品中心。出品系列融合文明創建與輿論監督產品，開發民生輿論監督產品群、荊州好人產品群。創建自有可控平臺，開發無線荊州、云上荊州平臺，形成自有產品矩陣群。⑶撬全網，融平臺：以老百姓喜聞樂見的平臺為主戰場，在用戶數最多的第三方平臺上建頭部賬號，有效占領傳播主陣地，強化媒體主流地位，把控輿論主導權，并將流量轉化為電商新動能，服務民生。

解題：組織上“化零為整”，傳播上“化整為零”

明確定位，變分散為集中，創新頂層設計，把傳播定位為跨界融合躍層傳播。

2019年11月8日，荊州市融媒體中心指揮平臺建成啟動，打通媒體生產環節，形成高度適應全網傳播的指揮與生產中心。三路突破，以實力見證主流。以傳統電視為初級媒產品，以兩個自有APP為根據地，在自建平臺和第三方平臺巧妙發力，朝三個主攻方向躍層融合裂變突破，把“融媒+”做成“融立方”。對上助央省、本地抓政服、全網占平臺。

（一）做央省支點，建成央省區縣傳播樞紐

荊州廣電持續以優質欄目鑄牢廣播電視收聽收視率，同時，突破自我，將地市媒體融合突破點建在央省，形成有效以外宣鎖牢本地成果，讓地市融媒作為全國媒體融合一盤棋中的重要組成部分，融全國而得荊州的運作模式，以傳得更高影響力更深遠的方式更有效觸達本地人群。省地聯動，荊州廣電以省級云平臺為地市融媒可控平臺的堅實技術后盾，踐行“你就是我”新模式。以傳播實績落實“我就是你”的新聞抱負，在長江云序列中，“云上荊州”融合成績優異，在湖北市州縣區一百多家通聯單位中，外宣位列第一。獲2021年長江云平臺最佳運營單位和優秀外宣通聯單位，獲得2021年度湖北廣電融媒體中心融合傳播五星伙伴。“云上荊州”向學習強國平臺供稿，上稿量全省地市第一。

荊州廣電密切配合央省，充當新聞排頭兵，形成基于省級云平臺的地級區域新聞中心。連續十三年湖北新聞獎和湖北廣播電視獎，數量和等次位居全省地市臺前茅。抗疫紀錄片《Ⅰ級響應》，電視評論《一份無法送達的青椒肉絲，何以觸動億萬人的淚點》作為全國地市臺唯一入選作品獲廣電總局優秀廣播電視新聞作品。荊州廣播電視臺《好人開講》在中國廣播電視大獎2019-2020年度廣播電視節目獎評選中，獲得電視欄目類提名。

　　（二）鍛區域中心，以融合精品護好根據地

荊州廣電將廣播電視豐碩成果作為初級媒產品，把根系扎深，早突破深加工，政務產品深深融入本地治理，與當地政務黨務職能部門形成“你就是我，你就是你”紐帶，讓職能部門為媒體拓寬賽道，以服務為職能部門的功能延長線，以自有APP筑成融合護城河，對本地職能部門進行全網媒體融合服務，鑄牢可控正能量流量基石。2008年12月，“荊州新聞網”上線，2013年9月，“無線荊州”客戶端上線，2016年8月，“云上荊州”移動政務新媒體上線。成為荊州市文明辦、荊州市黨史學習教育辦公室指定為全市新時代文明實踐中心智慧平臺、黨史學習教育平臺。現“云上荊州”服務12.73萬志愿者，組織3087，服務時長51.1萬小時，日瀏覽量過百萬，成為荊州本地最強政務平臺，荊州乃至江漢平原政務服務第一端。

精品宣傳成就本地傳媒尖兵。圍繞市委市政府中心工作，圍繞主題主線主旋律精心策劃，在建黨100周年、高質量發展、鄉村振興、重大項目、招商引資、縣域經濟發展、重點產業鏈長制、優化營商環境、創建全國文明城市、全國衛生城市復審、長江大保護等中心工作上推出了多組系列專題報道，為推動荊州高質量發展匯聚正能量。

民生產品牢牢托住服務底盤，荊州廣電樹立以人民為中心的工作導向，把服務群眾同教育引導群眾結合起來，構建了本地最強輿論監督產品群。“無線荊州”APP配合傳統廣電民生欄目，將電視欄目《e線民生》、廣播節目《行風熱線》、荊州新聞網民生爆料平臺及微信公眾號等矩陣融為一體，形成江漢平原最強輿論監督和服務民生融媒體傳播集群。以輿論監督為導向，搭建政府服務群眾“上情下達，下情上達”的橋梁。荊州廣電各終端根據市民提問，分析研判輿情，每周編寫一期《社情民意專報》，每月編寫一期《荊州媒體觀察》，第一時間直達市主要領導案頭，作為了解社情民意的決策依據。《行風熱線》在2021年湖北省媒體融合創新案例評選中，被評為全省內容創新類優秀案例。

“荊州干部績效考核+黨建管理平臺”成為荊州市干部交流工作考核評價總平臺，政務監督觸達指尖，職能部門通過“無線荊州”APP和“荊州新聞網”履職盡責成為日常。紀錄小康工程讓歷史成就入腦入心融于心田。“無線荊州”在中國互聯網品牌大獎評選中，獲2019-2020中國媒體客戶端最具影響力50強。兩大自有APP成為融合傳播根據地。同時，“荊州政府網”“荊州黨旗紅”等一批市直單位網站和黨務政務微信均由荊州廣電運維，“新聞+政務+服務”卓有成效。同時，助力“清朗”行動，全程參與網絡信息大數據監控，為正能量宣傳保駕護航。

（三）成流量焦點，在第三方平臺山頭守牢主陣地

荊州廣電承尊重受眾選擇權的新傳播觀和主戰場觀，在傳統媒體逐漸式微的情況下，主動研究第三方平臺傳播規律，在用戶最多傳播效果最優的平臺上發力，以群眾喜聞樂見的方式，在更大傳播范圍更大縱深打影響力之戰，將第三方平臺變成傳媒主場，目標不在于“借船出海”，而在于爭奪陣地，在第三方平臺制高點爭奪絕對優勢，展現地市融媒魅力，通過全網融合鎖定本地最高流量。主導正面宣傳。

放低小我，服務大眾，不過分凸顯自我，但在任何流量平臺，都能不經意地高頻次出現荊州廣電融合產品，荊州廣電移動矩陣在多路終端深度布局，清博大數據權威榜單顯示，矩陣多項指標領先，在第三方平臺穩居本地融媒第一，以實力見證此處無我而滋物無聲的效果。

做長做深融合發展產業鏈，產業發展探索經營轉型新路徑新模式，荊州廣電打造直播帶貨電商平臺，建立直播基地和MCN機構，2021年帶動荊州企業和農產品銷售總額超過2.5億，獲抖音媒體MCN榮獲2021年度最具區域影響力機構獎。2022年元月“荊州味家鄉情”年貨節帶動企業自營銷售過1000萬。鄂中南區域農產品原產地電商產業園正在成長成為全國知名特色原產地直播流量中心，為荊州打造城市品牌探索新模式。荊州廣電獨資公司荊州風行國旅運用互聯網思維，電視辦欄目，微信運營同名公眾號，建立上百個微信群，成立至今，銷售額超過6000萬元，通過社群產生的銷售額達到79%。“一線通”公司為超30萬人提供就業信息和服務，為約6.5萬人安置崗位。教育項目“樂學寶”粉絲82萬，2020年獲湖北省網絡文化項目獎。現在，荊州廣電業務涵蓋媒體運營、文化創意、文化旅游、教育培訓、會展演藝、電子商務等領域，差異化服務使融合經營占比超過76.8%以上，確保媒體融合可持續推進。

答卷：以大縱深復式傳播成就“融立方”

地市融媒只有擴展傳媒縱深，跨界深融，躍層裂變，將“融媒+”做成“融立方”，才能找準第三級融媒定位，實現跨越發展。123連排最大不過321，而跨界乘方，321=104億，231=21億。2021年11月27日，監利快遞小哥為救人犧牲，《這份青椒肉絲外賣永遠無法送達》系列報道，總播放量9.16億，年度綜合傳播量過20億，是荊州廣電已經實現的小目標。

荊州廣電正摸索出一套地市深融新打法，以全域全局為標的，以央省突破擴大傳播縱深，以占領傳播高地鎖定當地正能量宣傳。以融合產品擺脫電視頻道和廣播頻率限制，以自有APP建根據地現“云上荊州”日均瀏覽量過百萬，最高日瀏覽量近300萬。“無線荊州”日均瀏覽量過80萬，最高日瀏覽量過200萬，已占領可控自有平臺傳播高地，護住基本盤。以領先全網的方式服務本地，鍛造本地可控正能量流量中心，新媒體矩陣粉絲數逐月穩步增長，截至2022年5月1日，粉絲數過千萬，服務移動端用戶數超過2500萬，并實現流量變現，產業涵蓋6大領域，總資產由2017年的2.5億增至2020年的5.3億元。年總傳播量向百億進發，是行進中的也必將實現的融合新目標。

荊州廣電在傳播拓展方面的創新嘗試得到了湖北省廣播電視局的肯定，2021年，湖北省廣播電視局將荊州廣電“鄂中南區域融媒體電商平臺暨網紅孵化產業園”項目納入全省廣播電視和網絡視聽“十四五”發展規劃。優先考慮將荊州市廣播電視臺作為媒體深度融合試點單位給予扶持和支持。優先對荊州市應急平臺和農村智能廣播網市級平臺升級改造項目給予經費扶持。

荊州廣電以高水平躍層融合，頻頻刷新傳播記錄，正在實踐地市融媒百億級傳播的傳媒夢想，走出一條在全國融媒發展一盤棋中定位準確，作為突出的地市融合發展之路。面對媒體深融新起點，方向正確，就不怕路遠，越過淬火煉金般的融合之“痛”后，荊州廣電終會迎來鳳凰涅槃，新的騰飛。