為全面分析1月至8月份公司的經營狀況，更好地開展下一階段經營工作，推動公司轉型升級高質量發展，北方廣電網絡公司于9月14日在公司沈陽總部召開2020年9月份經營分析會議。公司黨委書記、董事長、總經理曾紹武出席會議并發表重要講話。

曾紹武結合公司目前經營發展實際，圍繞企業經營管理關鍵要素和問題強調：

一要千方百計培育用戶，公司的各類用戶是我們的衣食父母，是一切收入的來源；

二要想方設法增加收入，經營收入是企業賴以生存的基礎，要加緊沖刺確保年度經營收入指標；

三要竭盡全力確保利潤，利潤是企業發展的生命，要竭盡全力增收降本創造利潤，做好完全利潤管控考核；

四要堅定不移績效掛鉤，堅持按勞分配、多勞多得、獎勤罰懶、全員績效掛鉤、月度結算兌現、年度統一清算，維護基層員工利益；

五要精益求精嚴格考核，企業經營發展既要科學制定目標，也要搞好目標考核，高度重視日常和月度考核工作，進一步規范“日通報、周累計、月小結、年清算”遞進式考核方式。

同時指出，國慶節、中秋節即將到來，要做好安全工作，確保“兩節”祥和安全。

會議由公司副總經理張曉鈞主持。公司班子成員、總助級領導、中層管理人員。新媒體公司、北方印刷公司、新廣公司班子成員。沈陽視達公司總經理，沈陽傳媒網絡運營領導小組成員，分別在主、分會場參加了會議。