5G熱度持續高漲,2019年更被稱為“5G元年”。對于傳媒行業來說,5G也是把劍,它將會實現媒體業務的融合,多維度拓寬媒體體驗的同時,也會淘汰落后產能,沖擊或摧毀部分傳媒行業。 隨著5G的來臨,新技術將賦予傳媒行業嶄新的能力和大量的機遇,卻也讓媒體從業者感到茫然無所適從,很多傳媒行業從業者對5G時代帶來的變化和機會產生了認知混沌。
5G時代,將要革掉誰的命?
隨著通訊技術的發展,傳媒行業也隨之發生巨大的變化。在2G時代,搜狐、新浪和網易三大門戶巨頭崛起;3G時代,智能手機大戰、社交類軟件成為,也進一步降低了內容生產的門檻;4G時代,直播與短視頻掀起浪潮,以抖音、快手為代表的的社交媒體類短視頻火爆,進而帶來了第二次內容爆發。
4G的到來,降低了媒體行業的技術門檻,一定程度上也進一步打破了傳統媒體的內容壟斷,將原來媒體內容生產、內容分發、內容消費多個階段,縮短為內容生產、內容消費兩個階段。5G時代將進一步降低內容生產的門檻,人人都可以通過更為快速、便利和多元的傳播方式將所見所聞進行傳播,一定程度上而言,在5G時代新的內容生產軌道上,機構主體和個人主體在同一個平臺同一個起跑線上競爭。
隨著5G時代的到來,智能手機、穿戴設備、車聯網以及智能家居等互聯網應用終端入口也開始逐漸成為現實。當智能終端日益多樣化,傳統媒體的渠道或將進一步被瓦解,這也直接促使傳統媒體作為內容分發渠道失靈,而隨著傳統媒體的渠道優勢喪失,傳統媒體也進入到注意力稀缺的時代,甚至有觀點認為,4G時代革掉了紙媒的命,5G時代革掉的將是電視臺的命。
警惕邊緣化淪為內容供應商
5G技術在提高下載速度的同時,也極大地膨脹了數據量,5G能驅動大量的東西,也會帶來更多終端、更多場景且更具智慧的內容消費服務。作為最新移動通信技術,5G技術對媒體行業融合轉型將帶來顯著影響,信息采集、感知、傳遞環節面臨的顛覆性變革,也意味著通信行業生態即將重塑。
目前各大電信運營商都將大視頻作為核心戰略之一,5G的到來為視頻行業帶來巨大變革,從5G視頻通話到8K體驗,從體育賽事到城市安防等,5G必將帶來更多維度的消費內容。
證券時報曾報道稱,AT&T和中國移動兩個中美的運營商寡頭不約而同地通過并購和版權的方式,試圖同傳統媒體合作,嘗試利用運營商的流量和內容結合開辟新的商業模式,而各地市的廣電系統,由于內容無法和一線電視臺競爭,而廣電網絡這塊業務也在被運營商蠶。
由于無線網絡與5G將為媒體和娛樂產業帶來巨大商機,這或許也預示著媒體、電信和科技行業正走向全面融合的趨勢,而在5G時代,通信運營商將直接進入視頻內容生產領域,也將給傳統電視媒體帶來巨大的沖擊,傳統媒體也要警惕被邊緣化淪為供應商。
媒體也尚不是5G的主要受益者
5G時代的來臨,對傳媒行業的影響極為深遠。一方面,傳媒行業抓住5G風口,進行媒體融合,實現產業變革;另一方面,技術的變革本就催生著內容行業的變革,隨著技術門檻降低,5G的來臨必將帶來視頻行業的新一輪爆發,進一步加速內容消費,媒體業也成為其中一個受益的垂直行業。
中共中央黨校(國家行政學院)文史教研部副教授郭全中曾表示,縱觀通信技術的發展實踐,當新一代通信技術成熟時,首先受益的是通信設備制造商,其次是通信運營商,再次是各類移動終端制造商,最后再是各類信息服務和娛樂服務提供商。
可以看出,在短期內,主要的受益者必然是華為這樣的通信設備制造商和電視與移動終端制造商,而由通信運營商和互聯網服務組成的廣電業難以直接受益。
5G只是媒體融合一個環節
5G時代,人類傳播也發生了全時空傳播、全現實傳播、全連接傳播、全媒體傳播等顛覆性改變。具體表現在,任何時間節點、任何空間都可以進行人類傳播;現實世界與虛擬世界的界限也可能基本消除;甚至可以實現所有人連接、所有物連接、所有資金連接、所有信息(數據)、所有環節、所有過程、所有時空節點的連接。
數字技術的創新與發展,驅動著媒體生態的進化,但對于媒體融合來講,5G的技術只是其中的一個環節。如想打造真正意義上的媒體融合和四全媒體,僅僅依靠高速度、大帶寬、低延遲,還遠遠不夠。
正是由5G帶來的移動互聯網和物聯網時代,萬物互聯也就帶來了萬物皆媒,媒體和技術融為一體,計算和通信合二為一,媒體的形態和功能也發生轉變,從資訊提供者變為全能的信息服務者。
媒體僅僅把技術僅僅作為本行業甚至現有形態的升級換代的動力,已經遠遠不夠,必須關注新技術可能催生的新形態對我們的沖擊甚至取代。面對這種趨勢,媒體需要做的就是充分喚起自身的優勢,依托跨行業的泛連接性,繼續創新和變革,同時警惕新技術可能帶來的問題。
5G更不能包治媒體融合百病
5G大規模商用之后,媒體將會真正地發揮威力,其價值會立即顯現出來,傳播方式將會得到變革和創新,5G對傳媒業帶來的影響,可以通過五組關鍵詞來總結,不僅在于基礎設施的提升,還包括萬物互聯、新技術的紅利、新產品激活以及新聞呈現形式虛擬與現實的交織。
5G時代獲益的不是媒體,而是有媒體背景的互聯網科技公司,對媒體主要的挑戰仍然在于體制機制,體制機制如果不進行變革,再好的機遇可能也很難拿得到。
媒體能不能利用5G技術實現彎道超車,可能不取決于5G技術本身,而取決于媒體如何圍繞5G應用來創新體制機制,進而重塑整個媒體運行流程,尤其重構新的產品體系,針對5G時代用戶的需求提供更多的媒體產品,豐富媒體的服務方式,這才是關鍵。
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