電視收看不便，受手機流量干擾，不代表廣播電視內容質量下滑。廣播電視主要遇到的困境是：不可移動帶來的傳播無效、綜合性內容過多帶來的選擇焦慮。未來的傳媒行業，傳播重于制作，傳播倒逼制作。

短視頻橫空出世對廣電的影響

初心在哪兒?短視頻是傳媒的起源!1895年12月盧米埃爾在法國咖啡館里播放的世界上第一批電影視頻有1分50秒的《工廠大門》、觀眾嚇得四散奔逃的《火車進站》。世界上第一部情節短視頻，也是第一部喜劇短視頻《水澆園丁》。

長綜藝創作難以滿足即時性收看，所以創作團隊遇到的問題是產品規格問題，不僅是形態創新問題。電視開機率低，觸達不到C端觀眾，電視遇到的問題是傳播問題，而不是品質問題。

而市場遇到的是匹配問題，而不僅是投放問題，客戶與用戶匹配，不僅依靠冠名特約。解決廣電現存問題的核心在于如何高速生產、高效傳播、高質匹配。

融媒體時代，傳統電視制作機構的定位是什么?民間短視頻的征集者、培訓者、審核者;政府部門、行業的宣傳組織者、服務者、防控者;企業市場營銷的推廣者、護航者、監督者;總書記思想與中央精神的落地者、執行者、解讀者。

短視頻時代記者、編輯角色崗位變化：觀察員——現象發現、偵查員——真相追蹤、實驗員——社會測試、調研員——分析反思，腳下有泥，心中有光。

構建基于5G技術與豎屏化拍攝的“民間拍客”

媒介融合時代的宣傳戰線對策建議：構建基于5G技術與豎屏化拍攝的“民間拍客”，每位電視臺記者做該市1平方公里轄區的“百夫長”。專業廣播電視報業人，統領拍客群體，組織選題、短視頻征集、內容審核、獎勵付費……短視頻既是內容、又是傳播;既是電視、又是廣播。

讓拍客眼線遍布每平方公里土地，1000名價值觀正向的民間拍客輪值培訓后上崗，首年日生產不低于50條本土短視頻，包括10條5000+，5條1萬+，1條十萬+。

視頻新聞的核心競爭要素有哪些?外地民生新聞本土化解讀，調查性、揭秘性的風格語態，服務性、建設性延伸。提倡生活服務是落點，提倡觀眾有知識性及常識性的獲得感。

每個欄目都是“短視頻發動機”

短視頻從2018年開始已經在發生激烈分化，越來越大的頭部集團和越來越小的個體機構流量和營收都是如此，每個欄目都是“短視頻發動機”。

具體到內容產品，就是有趣和有用兩個路徑。而人們最終的財富就是時間，有趣是殺無聊時間，有用是幫你省時間。所有的內容產品，甚至所有的產品，最終都是解決人類的“焦慮”，區別是忘記焦慮還是解決焦慮。

短視頻傳播經歷了大屏拆條和小屏原創過程。電視線性直播態播出的節目，可轉化為“瞬間爆點”短視頻，例如現象級刷屏案例：一個億小目標、《人民的名義》中的達康書記、洪荒之力等等。

廣播+電視端、視頻網站、微信微博、短視頻四者啥關系?

媒介融合時代的三大關鍵詞：人格化、場景化、垂直化(圈層類節目)。

廣播+電視端、視頻網站、微信微博、短視頻融媒體時代四者到底是何關系?電視屏是視頻的“超級宣推”+“創作工廠”;視頻網站是視頻的“內容書架”+“前沿探索”;微信微博是電視+網站的“輿論戰場”;短視頻拆條是“精準到達”。如果短視頻是子彈，則廣播+電視既是火藥，又是霰彈槍。

個人時間被嚴重分割、私人生活與公共領域的界限模糊、廣播電視的專業性與業余性混淆，是短視頻在120年后崛起的基礎。UPGC與PUGC融合滿足了人們窺視的欲望，瞬間收看，短暫停留，迅速遺忘。

UGC短視頻蓬勃發展中遭遇的問題是：1、淺表性閱讀與深刻性思考之間的矛盾。2、生命在無限次的上劃中消失殆盡。3、思維與審美在獵奇一笑中退化。4、審核成本無限度提升，價值安全命懸一線。5、一地雞毛，品質堪憂，無法形成規模效應。

未來的競爭，是創意化小作坊和標準化大作坊兩條路：標準化是產品本身的品控(招聘、培訓、制作，以及高質量的平均分);工業化是產品本身的體量，大規模滿足需求。

未來長視頻的評估將以短視頻作為考卷，公交中有人看、朋友圈有人轉發、社會中有人議論這才是影響力!