創新!融合!改革!

在當下的媒體競爭環境下，這已然成為關乎電視媒體生死存亡的幾大關鍵詞，故而，確立明確的戰略定位和發展方向于電視臺而言顯得更加重要。

5月30日，在安徽衛視2019年品新會的現場，安徽廣播電視臺黨委書記、臺長、總編輯聶慶義率先披露了安徽衛視站在新起點，直面移動互聯時代和媒體融合發展新機遇，貼近用戶、吸引用戶、滿足用戶，以及與客戶進行需求對接、價值共融，實現品牌與市場深度鏈接的發展目標和思路，規劃出了安徽衛視的未來藍圖。

競爭下半場拼的是核心競爭力和創新力省級衛視的競爭已進入下半場，各自的核心競爭力和不斷創新的能力成為取勝的關鍵。基于此，安徽廣播電視臺黨委書記、臺長、總編輯聶慶義明確了依托“四個堅持”來持續鍛造安徽衛視的核心競爭力，從宏觀視角為平臺發展指明了方向。

一是堅持全臺興衛視的戰略不動搖，在頻道品牌塑造中穩健前行;

二是堅持恪守初心和定位不動搖，衛視多年來創造自己的特色定位;

三是堅持爭先創優，在媒介市場競爭中增強實力;

四是堅持面向市場，在注重客戶導向中共享發展。

隨著媒體融合進入縱深階段，以堅定融合帶動安徽衛視價值提升成為安徽衛視的重點工作。

2019年，安徽衛視將堅持移動為先、創新為要，著力抓好整合提升移動傳播平臺、大力發展融媒體工作室、持續推進縣級融媒體中心及省級平臺建設三項重點工作，加快實現全媒體傳播格局。

“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝”。以機制創新激發安徽衛視平臺新動力，也是安徽衛視的一大戰略任務。

“我在臺內調研時多次提到，安徽衛視保持持續的競爭力和創新力，必須持續的面向市場，持續的創新機制，持續的自我革新。”安徽廣播電視臺黨委書記、臺長、總編輯聶慶義在發言中表示，接下來，安徽衛視將在全臺樹立“以改革論才干，以擔當論品格，以奉獻論英雄”的干事創業氛圍，用更有影響力的內容平臺、更創新的產品、更優質的服務來回饋客戶朋友。

老牌節目硬核升級新節目強勢上線作為一場“品新會”，除了提出新理念，抓住發展新機遇外，安徽衛視推出的新產品也成為迎戰發展新階段的重要籌碼。

綜藝方面，2019年，安徽衛視硬核升級了如《男生女生向前沖》《青春的征途》《一起來跳舞》《蜜食記》等品牌節目，并全新研發了《詩·中國》《珍藏中國》《瞬間大師》等新節目。

在中華人民共和國成立70周年之際，安徽衛視打造的《詩·中國》作為特別獻禮的大型文化季播節目，以“傳播詩歌之美，領略中國情懷”為宗旨，堪稱生逢其時。

在長江上泛舟，聽浪花里飄出來的歌聲，《浪花里的歌聲》將通過全新的內容形式上演一場大江大河音樂秀，開啟前所未有的音樂之旅。

作為全國首檔名師教學比拼節目，《我是老師》則直面教育痛點，提供學習輔導的超級方法論。

《瞬間大師》是一檔大型手機攝影類國慶主題季播節目，截至目前，衛視及視頻網絡還尚未出現過此類題材。

除此之外，安徽衛視還將推出一檔大型文化收藏探索節目《珍藏中國》。

劇集方面，安徽衛視聚焦品質好劇，同時推出《宣武門》《萬水千山總是情》《燃情大地》以及自制劇《陪你漫步這個世界》《淺情人不知》等品質劇目，熱點泰劇《愛情日記》《戴面具的女人》《雙姝奇緣》也蓄勢待播。

劇集、“新老”綜藝全新布局，多元盛放，安徽衛視堅持主流輿論導向，通過進一步細化平臺溫暖的調性，捍守內容質量，不斷提升和夯實平臺的主流傳播價值。

進階運營模式構建創新營銷新生態2018年，安徽衛視覆蓋人口接近11.5億;收視方面，2019年以來安徽衛視一路逆勢上漲，一季度35城市組排名第6，29省網組位居第4。穩定的收視成績和強大的滲透性充分體現了安徽衛視的活力和競爭力，也為廣告營銷提供了重要依托。

在綜藝節目與品牌合作“蜜月期”越來越短的趨勢下，養樂多與《蜜食記》的合作顯得尤為“長情”，而這離不開節目在品牌營銷方面做出的努力。《蜜食記》通過魔力美食版塊+小情書板塊，為養樂多提供多元的露出形式，從氛圍包裝到情節設定全情融入，與品牌深度綁定，為品牌提供了寬闊的展示空間。

《男生女生向前沖》抖音號推出特步軟植視頻，主持人著裝出鏡，設計趣味內容，最高播放量接近1200余萬，通過創新融合傳播形式提供更豐富的服務品類。

此外，安徽衛視還借助短視頻為媒介，探索移動端營銷。安徽衛視打造的口碑龍蝦短視頻推廣計劃，以口碑龍蝦推薦品牌展播+口碑龍蝦票選+嘉年華的形式，借助安徽衛視微博、微信、抖音公眾號矩陣制作、發布，以安徽衛視為背書，打造出口碑、品牌俱佳的網紅龍蝦店。

安徽廣播電視臺黨委書記、臺長、總編輯聶慶義在發言中強調，安徽衛視多年在經營上的引領得益于始終以客戶導向的營銷思維，得益于業內美譽為“廣告淮軍”的這支廣告隊伍。新環境下頻道的經營將圍繞內容定制化、產品整合化、服務專業化、廣告效果化不斷深化，在為客戶塑造品牌的基礎上，更加注重銷量的打通和流量的轉化。

在社會發展的新時代和經濟運行的新常態下，安徽廣播電視臺副臺長、衛視頻道總監張阿林也給出了三大應對之“劑”——更加堅定地做大做強電視媒體的本體優勢，這是頻道發展的“生根劑”;在頻道經營理念和內容產品的創新上做更大的投入和傾斜，這是頻道發展的“生長劑”;要加速媒體融合和產業發展新突破，尋求新的驅動力和增長點，這是頻道發展的“保鮮劑”和“催化劑”……

“不審天下之勢，難應天下之物”。安徽衛視深入分析和判斷當前發展大趨勢，以明確的戰略思路謀劃和推進頻道各項工作，于內容方面，堅守主流價值，不斷革新內容思維，增強平臺權威性、公信力、影響力;在廣告營銷方面，夯實傳播價值，進階運營模式。

可口可樂與《熙游記》簽約

衛視興，則全臺興;衛視強，則全臺強，在“全臺興衛視”戰略下，2019安徽衛視將迎來蛻變新生。