CCBN2013正向業界傳遞一種信號，脫離了三網融合“保護期”的廣電運營商已經做好準備接受市場考驗了。

　　無論是網絡的雙向改造，還是“平臺+內容”的構建，抑或是OTT沖擊下的自我救贖，廣電運營商都比以往更加積極，而廠商推出的方案也更趨完善和 成熟。 擺脫以往縮在事業體制得過且過的保護心理，多位來自廣電運營商的人士在展會上向記者表示，他們將承受改革的陣痛，效仿電信運營商和互聯網廠商，推動“去廣 電化”的轉型。

中興通訊副總裁王翔宇在接受《通信產業報》(網)記者采訪時表示：“成熟的市場正在遭遇天花板瓶頸。相對應的，廣電基礎力量薄弱，剛剛起步，卻也意味著機會大于挑戰。”
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　　 中興通訊副總裁王翔宇在接受《通信產業報》(網)記者采訪時表示：“成熟的市場正在遭遇天花板瓶頸。相對應的，廣電基礎力量薄弱，剛剛起步，卻也意味著機會大于挑戰。”
　　 特別是一直披著神秘面紗的國家級網絡公司的定位首次明確。原國家廣電總局科技司司長王效杰在CCBN2013主題報告會上表示：“未來，廣電將 以中國廣播電視網絡有限公司為龍頭，建設全國有線電視互聯互通平臺，實現各級網絡、業務和運營支撐的互聯互通。同時，開發各種跨域新興業務，加快高清交 互、視頻點播、信息服務等新業務研發。”

　　由此，以一張互聯互通的網絡為基礎，以“平臺+內容”為價值渠道的競爭藍圖初步形成。

　　國網公司定位更加務實

　　國家級網絡公司作為第四大運營商被廣電寄予厚望，視其為三網融合的經營主體。從2010年起，原廣電總局開始推動國網的組建進程，通過整合全國范圍內的有線網絡，形成和電信運營商相同的經營主題。

　　然而，現實并不那么如意。由于國網的成立有可能觸及到地方廣電的利益，他們并不希望被整合。為此，一些地方廣電紛紛通過上市的方式來拖延時間點。

　　當然，整合進程更需要龐大的資金支持，而對于缺少資金的廣電來說，他們希望采用國家撥款的方式。的確，方案獲批，資金也得到批復，財政部撥款40億元，廣電自籌5億元。顯然，相對于上千億元的電信運營商注冊資本來說，45億元過于“杯水車薪”了。

　　面對這一情況，逐漸成熟的廣電運營商也不再是一味的等待，及時轉變運營思路。“國家級網絡專做互聯互通工作，實現網絡、技術、業務、運營和管理的互聯互通。”王效杰強調。

　　按照規劃，這個互聯互通平臺將按照“一個中心、三個系統和六類基地”組建。一個中心為全國有線電視網絡內容分發交換中心;三個系統為運營支撐系 統、內容管理系統和骨干網傳輸交換系統;六類基地為廣播電視內容、文化資源、數字電視出版物、數字電視互動教育內容、綜合資訊服務和數字電視互聯網內容集 成基地。

　　“從國網定位可以看到廣電更加務實。一直以來，廣電總局希望掌控整個廣電網絡，而忽略了各地方有線網絡運營商的感受，導致國網整合進程進展緩 慢。如今拋開整合，專注互聯互通，有利于國網和地方有線相互配合開展工作，提高廣電的市場競爭力。”一位廣電觀察人士向記者分析。

　　目前，廣電已經具備一定的互聯互通基礎，這便是中國有線建設的國干網。據中國有線展臺人員介紹，國干網路由建設總長度達4萬公里，在用線路為 30514公里。直接連通全國30個省、自治區、直轄市。同時通過租用中國電信網絡實現與西藏連通，通過與香港和記黃埔合作實現大陸與香港、澳門連通。

　　而對于未來互聯互通工作以及國干網的建設，繼續由中國有線承建還是國網公司獨自承擔，該工作人員表示尚不清楚，需要看國網掛牌之后下一步的具體工作開展計劃。

　　網絡雙向改造加速

　　和進展緩慢的網絡整合相比，雙向網改則一直走在快車道上。截至2012年年底，我國有線電視用戶超過2.14億戶，有線數字電視用戶超過1.4億戶，有線數字化程度約66%。雙向覆蓋7000萬戶，占比有線數字電視用戶50%。

　　毋庸置疑，網絡是基礎，被廣電運營商擺在第一位。在CCBN2013主題報告會上，王效杰再次強調了網絡數字化和雙向改造的急迫性和重要性。 “加快推進有線網絡數字化、雙向化升級改造和網絡規?；l展，到2015年，全國縣級以上城市有線電視網絡全面實現數字化，80%基本實現雙向化。”她 說。

　　CCBN2013上展出的雙向網改方案堅定了廣電運營商的信心。相比于之前單一的PON+EoC解決方案，廠商在CCBN上推出了多種技術制式的網改方案，比如PON+EoC，PON+LAN。特別是C-DOCSIS更成為本次展會的主角。

　　C-DOCSIS作為一種新的技術方案，在去年被廣電總局正式確立為接入技術標準之一。相比于PON方案，C-DOCSIS能夠直接利用現有的 CMTS網絡，保護運營商原有投入，以較低的成本實現網絡平滑升級。自從C-DOCSIS被確定為標準以來，受到越來越多地方廣電運營商的青睞。

　　CCBN2013上，思科、中興通訊、數碼視訊、華為等廠商均推出C-DOCSIS解決方案。目前，珠江數碼采用華為、中興通訊提供的“GPON+C-DOCSIS”進行雙向網改。王翔宇判斷，今年將是C-DOCSIS規模商用的元年。

　　而那些還尚未研發出C-DOCSIS產品的廠商也表達了急切的心情。在烽火科技展臺，記者看到烽火展出了多種多樣的網絡改造方案，卻唯獨缺少C-DOCSIS。烽火工作人員告訴記者，“我們正在加緊研發C-DOCSIS產品，預計很快就會推出解決方案。”

　　OTT“為我所用”

　　日前，OTT大勢來襲。以微信為代表的OTT業務已經對電信運營商的網絡和業務形成了強有力的沖擊。中國移動提供的統計數據顯示，微信占用中移 動60%的信令資源，但僅僅帶來10%的移動數據流量貢獻。迫不得已，三大運營商開始約談OTT廠商，希望對OTT進行一定程度的限制和收費。

　　如今，OTT已經向廣電運營商市場滲透。在2013年1號文《廣電總局關于促進主流媒體發展網絡廣播電視臺的意見》中提出，將網絡廣播電視臺提升到與電臺電視臺發展同等重要地位，并明確三至五年后確立網絡廣播電視臺在新媒體傳播格局中的主流地位的目標。

　　從限制OTT到發放互聯網電視牌照再到如今的1號文，廣電對OTT的態度已經發生了360度的轉變，變成主動擁抱。而這也將地方有線置于更加嚴峻的市場競爭環境中。“未來，地方有線不僅要面對IPTV的競爭，更要直面OTT的競爭。”融合網主編吳純勇向記者表示。

　　不過，在河北廣電網絡集團技術副總監毛衛兵看來，地方有線無需悲觀，反而借鑒OTT的基因“為我所用”，探索適合地方有線的OTT模式。

　　“地方有線的廣播網絡擁有無可比擬的帶寬優勢，地方有線完全可以和互聯網牌照運營商合作，在有線電視的基礎上，構建集有線、互聯網于一體的電視 平臺，為用戶提供高清VOD、3D視頻等業務。同時開發多種增值業務，形成‘平臺+內容’的競爭模式。”他說。目前，河北廣電網絡集團已經建設了優化的高 效OTT系統。

　　王翔宇也向記者表示，“電視屏幕已經被證明是最佳的觀賞屏幕，地方有線要抓住這塊屏幕的優勢，積極開展OTT視頻業務。”

　　CCBN2013上，面對OTT的侵襲，數碼視訊、華為等廠商都為地方有線量身定制了OTT系統。在數碼視訊平臺，工作人員向記者介紹，他們推 出的OTT系統已經被地方有線采用。用戶不僅可以看到電視臺的直播高標清節目，還可以瀏覽CNTV等網絡視聽資源，更可以播放本地存儲的影視、音樂資源。

　　“其實，OTT并不可怕，就看地方有線如何應用它了。”一位在展會參觀的地方有線運營商人士向記者表示。